企业网络容量规划: 千兆时代到万兆时代的过渡窗口

带宽需求曲线：那些”突然”爆发的时刻

2024年四季度，我们给顺义一家做医疗器械的客户提供IT运维外包服务时，遇到了个有意思的现象：他们千兆网络跑了一整年利用率都没超过40%，结果12月初上了新的ERP系统，上线第一周核心交换机就开始频繁告警。这不是个例，而是大多数企业网络升级前的典型剧本——需求增长从来不是线性的，而是阶梯式跃升。 视频会议是这几年带宽消耗的”大胃王”。三年前1080P会议还是奢侈品，现在4K会议已经开始普及，每个参会终端需要15-20Mbps的稳定带宽。一个20人的部门同时开会，加上屏幕共享和数据传输，峰值带宽需求轻松突破300Mbps。如果企业还保留了老旧的视频会议系统，或者用的是云端会议服务，这个数字还要再乘以1.5到2倍的冗余系数。 数据备份和文件传输是另一个”暗雷”。很多企业的IT负责人以为备份都是凌晨跑，不影响白天业务。但实际情况是，备份窗口越来越短——以前有8小时窗口，现在很多企业只有4小时甚至更短。备份数据量却在指数级增长：一家中等规模的制造企业，3年前全量备份是800GB，现在保守估计是6TB起步，如果用了CAD图纸版本管理或者视频监控留存，这个数字能到20TB以上。

升级时机：不是技术问题，是时机问题

什么时候该从千兆升级到万兆？我见过两种极端：一种是”过度焦虑型”，网络还很健康就急着升级，另一种是”能拖就拖型”，直到业务投诉爆发才被迫动手。这两种都浪费钱。真正好的升级窗口，应该满足以下条件： 第一，现有网络峰值利用率连续3个月超过60%。低于这个数字，升级的性价比不够高。千兆到万兆不只是换个交换机那么简单，配线间到机房的链路可能都要重拉，超五类线要换成六类或光纤，这些都是成本。 第二，有明确的业务需求驱动。上面提到的医疗器械企业，就是因为新ERP上线触发的升级需求。这类需求有个好处：ROI清晰，升级投入能算出来，汇报给老板时不会被打回来。单纯因为”感觉以后会需要”而升级，在很多企业内部根本过不了预算审批。 第三，设备生命周期节点。大多数网络设备的设计寿命是5年，但实际稳定运行周期在4年左右就开始出现各种小问题。超过5年的设备，故障率会明显上升，而且厂商停止技术支持后，安全补丁和驱动更新都没了。升级时同步更换老旧设备，是最合理的时机——用一次停机窗口解决两个问题。

分阶段方案：从千兆到万兆的平滑过渡

升级网络最忌讳的是”一刀切”。我见过有企业头脑一热，把整个园区网全部换成万兆设备，结果新设备调试出了问题，整整两天业务全停。万兆升级应该是个渐进过程，最稳妥的做法是核心-汇聚-接入逐层推进。

1. 第一阶段：核心层先行。 核心交换机是整个网络的”心脏”，升级它可以立即缓解最严重的拥塞点。一台48口万兆上联的核心交换机，主流品牌的价格在2-4万元，中小企业完全承受得起。这个阶段关键是选好设备：核心层必须支持线速转发，不能有带宽瓶颈，还要预留足够的扩展槽位，方便以后加板卡。思文力得在给客户做网络设备整包服务时，会根据企业未来3年的业务增长做容量规划，避免设备买回来没多久又要换。
2. 第二阶段：关键汇聚链路升级。 核心层升级完成后，接下来是服务器群和关键业务区域的汇聚链路。服务器到核心的连接必须上万兆，否则服务器性能再好也被网络卡脖子。这个阶段有个容易被忽视的问题：服务器网卡的兼容性。如果服务器用的是老旧的千兆网卡，需要同步升级，否则就会出现”木桶效应”，整条链路的带宽被最短的那块木板限制住。
3. 第三阶段：分批推进接入层。 接入层升级可以慢一些，先升级使用场景最密集的区域，比如研发设计部门、设计中心、呼叫中心等。这些部门通常是大文件和高带宽应用的重度用户，是网络投诉的高发区。升级时有个小技巧：可以在同一个配线间内，先把部分信息点升级到万兆，其余保留千兆，观察一段时间的业务使用情况，再决定是否全面升级。这种方式既控制了初期投入，又降低了升级风险。

升级过程中还有几个细节要注意。光纤链路的选择上，如果配线间到机房的距离在100米以内，六类网线可以满足万兆传输；超过100米就必须用光纤，单模光纤支持的距离可以达到几十公里。POE供电设备也要检查，很多老款POE交换机不支持90W PoE++标准，如果后续要上WiFi 6E或WiFi 7 AP，可能要换设备。 对于已经有一定规模的制造企业，万兆升级不只是换个交换机那么简单。车间里的工业网络、监控网络、办公网络之间的VLAN划分和隔离策略，都需要重新梳理。之前我们给一家怀柔的制造企业做IT运维外包时，发现他们车间AGV小车的控制网络和办公网络混在一起，这种隐患不提前处理，升级万兆反而可能放大问题。